Eva Kohns ist Personalreferentin. Ihre Themen sind Psychologie und Business Management – mit vielen Facetten. Hier und heute lässt Eva Sie hinter die Kulissen blicken.
Personalmanagement – Eventmanagement – Trainings
Ferihan Steiner: Was ist Deine Aufgabe / Position / Funktion in der Ferihan Steiner Consulting?
Eva Kohns: Ich arbeite als Personalreferentin und Trainerin für die Ferihan Steiner Consulting. Hierbei konzipiere ich Trainings und Vorträge. Als Trainerin gebe ich natürlich Seminare und Workshops. Zeit- und Selbstmanagement und Onboarding sind meine Steckenpferde. Des Weiteren wirke ich im operativen Personalmanagement mit und kümmere mich um das Bewerbermanagement. Die Organisation von Veranstaltungen, wie zum Beispiel unsere Reihe des HR ExcellenceCamp, liegt ebenfalls in meiner Hand.
Was hast Du vor Deinem Einsatz bei Ferihan getan?
Eva: Bevor ich meinen Weg zu Dir fand, war ich in erster Linie Studentin und beschäftigte mich naturgemäß hauptsächlich mit meinem Studium. Jetzt stehe ich kurz vor dem Abschluss und erstrebe den doppelten Abschluss in European Business and Psychology (B.Sc.) sowie Business Management (B.A.).
Neben dem Studium war ich unter anderem im Online- und Print-Marketing als Kampagnen-Managerin in einem großen Solinger Textilunternehmen tätig. Im April 2018 begann ich, im Zuge meines Studiums, ein Praktikum bei Ferihan. Seit September 2018 gehöre ich nun fest zum Team.
Schneller, flexibler und digitaler: Die „neue“ Arbeitswelt
Welchen Trends muss sich die heutige Arbeitswelt stellen?
Eva: Die Trends der heutigen Arbeitswelt zeichnen sich vor allem durch Schnelllebigkeit aus. Nicht nur die Produkte müssen sich ständig ändern und erneuern, sondern auch die Mitarbeiter und die Unternehmen selbst.
Durch die Digitalisierung entwickeln sich die Berufstätigkeiten immer weiter. Das führt nicht zwingend zu einem Abbau an Stellen, sondern vielmehr zu einer Umstrukturierung. Hierbei sollten sich die Mitarbeitenden weiterbilden und umschulen, um diesem Wandel auch überhaupt gerecht werden zu können.
Die Unternehmen auf der anderen Seite sollten sich an die Bedürfnisse der neuen Generation(en) anpassen, um auf dem knapp besetzten Arbeitsmarkt noch geeignete Fachkräfte für sich zu gewinnen.
Darin sehe ich die größte Herausforderungen der heutigen Zeit.
Welche Themen haben Deine Workshops?
Eva: Zeit- und Selbstmanagement: Wie und wann arbeite ich am besten? Wie setze ich Prioritäten und was sind überhaupt meine Prioritäten? Wie kann ich störungsfrei arbeiten? Wie mache ich mehr aus meiner Zeit?
Methodik und Didaktik: Wie lerne ich am besten? Wie lernen meine Mitarbeiter und Auszubildenden am besten und wie finde ich das heraus? Was macht eine effiziente Methodik aus?
Onboarding: Wie nehme ich neue Mitarbeiter und Auszubildende effizient „an Bord“? Wie kann ich sie auch langfristig emotional an mein Unternehmen binden?
Vielen lieben Dank für das Gespräch!